返回

IT技术人员(程序员)职场技能提升-278页

搜索
推荐 最新 热门

IT技术人员(程序员)职场技能提升-278页

资料简介

本书旨在帮助 IT 技术人员提升职场核心技能、架构思维、团队管理能力、商业认知,让每一位普通的技术从业者,修炼成为“技术职场超级个体”,通过全面升级个人的底层操作系统,从容地应对快速变化的世界。

本书按照技术职场人的成长轨迹,首先关注技术人的职场定位、思维方式升级、职场沟通、架构思维、学习能力和创新能力。然后介绍从技术转管理会踩的坑、有效管理的原则、打造高效组织架构、团队高效执行力、技术人才的选用育留、管理者的自我修养、管理者的商业思维。全书总结了从程序员到技术高管,所需的 72 项技能。这些技能来自 50 多位一线互联网公司从业者的经验总结,以及作者将近 20年的职场经验。

目录
第1章 技术人的自我修养 13
1.1 黄金圈理论:让自己更值钱的5个能力 14
1.2 重新定义自己:NLP理论的实践 20
1.3 成为职场“成年人”的6个准则 23
1.4 低效的本质:“杀死”效率的7个习惯 28
1.5 情绪是人的底层操作系统,掌控情绪的6个方法 33
1.6 修炼的路径:BAT的职级晋升机制剖析 37
第2章 思维方式的升级 49
2.1 六顶思考帽:产品经理和开发人员如何毫发不伤地谈需求 50
2.2 系统性思维:像CEO那样思考 54
2.3 归纳法:所有高级的认知,都始于归纳法 57
2.4 揪头发思维:阿里巴巴“三板斧”,眼界、胸怀、超越伯乐 59
2.5 舍得思维:舍与得之间,成就你的职场辉煌 61
第3章 技术人的难“言”之痛 64
3.1 用工程师的方式分解沟通公式 65
3.2 金字塔原理:让你的表达更有逻辑性 68
3.3 电梯间汇报:改变你职场命运的黑技能 71
3.4 技术演讲:如何做一场有趣有料的技术分享 74
3.5 如何挖掘事实真相:5why分析法 77
第4章 技术人都要学的架构思维 81
4.1 中台架构的本质及落地 82
4.2 CAP定理在大型互联网系统架构中的应用 90
4.3 妙用“缓存”,应对亿级流量峰值 94
4.4 善用“消息”,给复杂系统解耦 98
4.5 分布式数据库,应对海量数据复杂SQL查询场景 101
4.6 微服务,大型复杂系统的架构实践 107
4.7 跨端解决方案:React Native与Flutter 114
4.8 Serverless架构的现状与未来 118
第5章 学习力与创新力 124
5.1 幸存者偏差:需求分析、线上事故分析的误区 125
5.2 库伯学习圈和费曼学习法:10倍速学习能力的秘密 128
5.3 硅谷创新的秘密:设计思维 131
5.4 如何快速掌握一门编程语言 133
5.5 如何快速成为一个领域的专家 136
第6章 管理中常见的“坑” 140
6.1 技术转管理,必须迈过的9道坎 141
6.2 定位与角色认知:管理者到底管什么 148
6.3 性格心理 151
6.4 技术管理者,是否要丢掉技术 154
6.5 实践案例:“我30岁了还没有转管理,慌得很!” 157
第7章 有效管理的原则 162
7.1 稻盛和夫:管理者的成功方程式 163
7.2 高效管理的6个原则 167
7.3 5位世界管理大师谈管理 170
7.4 实践案例:阿里巴巴的管理“三板斧”剖析 174
第8章 打造高效的组织架构 179
8.1 帕金森定律:互联网时代组织模式的3个特点 180
8.2 中台组织:小前台、大中台的组织架构 182
8.3 区块链组织:面向未来的社会化组织协作方式 185
8.4 彼得原理:有效激励技术人员的14个方法 187
8.5 实践案例:以“奈飞”为代表的硅谷工程师文化 190
第9章 团队高效执行力 194
9.1 Google高效的秘密:OKR实践 195
9.2 硅谷10倍速工程效能提升方法 201
9.3 麦肯锡解决问题7步法 206
9.4 互联网精益敏捷与项目管理 209
9.5 实践案例:华为高效执行力剖析 216
第10章 管理下属:人才的选用育留 220
10.1 如何“抢”人:吸引人才的四大招式 221
10.2 情境领导:四象限员工管理法则 228
10.3 员工激励:“持续幸福模型”“双因素理论”的应用 231
10.4 员工绩效管理:KPI和IDP方法 235
10.5 实践案例:像“零售业的黄埔军校”宝洁那样培养员工 240
第11章 管理者的自我修养 244
11.1 什么是管理思维讲透6种管理思维 245
11.2 古狄逊定理:不做一个累坏的管理者 247
11.3 奥卡姆剃刀定律:管理要做减法 249
11.4 中层思维:阿里巴巴中层的抓大、放小、管细 251
11.5 向上汇报:怎么说,领导才愿意听 253
11.6 业务敏感:如何成为懂业务的技术专家 255
第12章 技术人的商业思维 258
12.1 培养商业敏感度的两个方法 259
12.2 财务常识:看懂三张报表 261
12.3 市场营销:BFD法则、4U原则、定位理论 263
12.4 精益创业:从0到1的步骤 267

12.5 实践案例:从月薪3K的中专生,到身家千万的CTO!人生最大的对手,就是自己 269

12.6 写在末尾的话:真正聪明的人,都坚信长期主义 275
72项技能列表 278