企业管理：反常识管理-147页

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目录 第一章 心态/为什么管理总是力不从心 6 认知心态:人是资产,不是成本 7 管理心态:活在恐慌区 13 奋斗心态:奋斗比不过运势,但让我们有选择权 21 战斗心态:从无以弱胜强,用超饱和攻击打必胜之仗 31 低谷心态:永远不要下牌桌 …

目录
第一章 心态/为什么管理总是力不从心 6
认知心态:人是资产,不是成本 7
管理心态:活在恐慌区 13
奋斗心态:奋斗比不过运势,但让我们有选择权 21
战斗心态:从无以弱胜强,用超饱和攻击打必胜之仗 31
低谷心态:永远不要下牌桌 37
第二章 技能/管理者的五大必备能力 42
认知能力:真正的管理能力不能依靠外部赋能和个人魅力 43
洞察能力:管理的核心能力是洞察力 50
决策能力:决策的依据是使命价值观和商业理解 58
协调能力:协调的秘诀是极度坦诚 63
升维能力:转型的关键在于升维 70
第三章 实战/如何打造精英团队 77
选对目标:目标应该定在遥不可及的高度 78
团队搭建:搭团队是管理者自己的事 85
带队状态:赢得优秀结果的关键是团队状态和个人德行 92
管好不服管的人:用被他管理的方式管理他 98
团队培养:杀死野狗,赶走老白兔,留住老黄牛 102
团队提升:只有迭代才能提高团队质量 108
培养明星员工:能裂变团队的管理者才是优秀管理者 118
第四章 锦囊/管理者的个人进阶 122
选对老板:所有问题的根源可能都在CEO 123
选对方向:中国所有的生意都值得再做一遍 128
搭建人脉:高质量人脉不靠段位靠方法 133
提升运气:运气可以通过概率模型来提升 141
后记 145