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职业经理人-117页

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资料简介

职业经理人

目录
PART 1 谁才是合格的职业经理人 2
第1章 老板为什么需要经理人 3
第2章 谁是合格的职业经理人 6
第3章 老板从哪里能找到自己想要的职业经理人 28
第4章 寻找志同道合的经理人 33
PART 2 如何与职业经理人和谐共生 36
第1章 让业绩指标说话,爱他就考核他 37
第2章 价值观认同,共享梦想和目标 40
第3章 共结事业死党,一起学习成长 43
第4章 保持情感链接,像家人一样对待 47
第5章 共同打造和传承企业文化 51
第6章 别让过大压力压垮经理人 55
第7章 帮经理人克朊自身“天然的劣根性” 58
PART 3 职业经理人需要怎样的平台 63
第1章 发挥专长,平台很重要 64
第2章 “空降兵”落地,老板得扶一把 66
第3章 经理人要有自己的权力 69
第4章 别把经理人当全才用 72
第5章 经理人需要权威 75
第6章 有挑战,经理人才更有激情 78
第7章 只要信任就够了 81
第8章 经理人需要能自由发挥的内部创业环境 83
第9章 让经理人实现价值需求 86
PART 4 职业经理人到底想要什么 87
第1章 35岁以前的经理人最需要什么 88
第2章 35~45岁的经理人最想要什么 91
第3章 45~50岁的经理人在担忧什么 94
第4章 过了50岁的经理人在想什么 96
PART 5 职业经理人也想“管”老板 98
第1章 经理人为什么也想管老板 99
第2章 倾听,让管理更高效 104
第3章 守时也是一种领导力 107
PART 6 那些成功企业与经理人 109
第1篇 万科:上培养接班人,只培养职业经理人 110
第2篇 柳传志给杨元庆的密信:你真像鸵鸟时小鸡才会心朊 112
第3篇 职业经理人创业:从规律动物变身野蛮狩猎者 114
第4篇 郁亮:企业上再需要“职业经理人” 116