用户增长双螺旋白皮书2022（甲子光年）-36页

资料简介

目录 Part 01 市场环境篇 1.1 品牌主面对着严峻的环境考验,后疫情时代下的激烈竞争 1.1.1 媒介结构分崩离析,击穿市场已成黄粱一梦 1.1.2 Y/Z世代消费观念多变,认知及触达难上加难 1.2 MarTech新世代,搭建以终…

目录
Part 01 市场环境篇
1.1 品牌主面对着严峻的环境考验,后疫情时代下的激烈竞争
1.1.1 媒介结构分崩离析,击穿市场已成黄粱一梦
1.1.2 Y/Z世代消费观念多变,认知及触达难上加难
1.2 MarTech新世代,搭建以终为始的新型业务营销增长体系
1.2.1 消费模型不断升级,公域和私域概念逐步清晰
1.2.2 公域私域结合,品牌主期待结果导向的闭环增长方案
Part 02 用户增长篇
2.1 品牌方在市场环境下的增长困境
2.1.1 公域的增长困境:成本高、精准触达难
2.1.2 私域的增长陷阱:粉丝会员难激活
2.1.3 全域营销执行难:公域营销与私域营销各自为战
2.2 增长双螺旋:全域联动的闭环营销方法论
2.2.1 用户增长双螺旋方法论的双重含义
2.2.2 用户增长双螺旋方法论在公私域联动中的应用
2.2.3 增长双螺旋方法论下的执行从认识与理解用户开始
2.2.4 客户生命周期价值的落地指导指标
Part 03 企业实践篇
3.1 企业因地制宜实践用户增长双螺旋方法论
3.1.1 组织行为:方法论需要企业全员的认知及参与
3.1.2 技术行为:数据和工具,支持企业实现增长双螺旋
3.1.3 业务行为:业务具体执行具有行业差异
3.2 典型案例呈现用户增长双螺旋方法论实践
3.2.1 公私域联动推动立白科技集团进行数字化转型
3.2.2 精细化运营盘活DTC企业私域用户
3.2.3 配套的CDP系统开展公私域用户的生命周期运营