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建设工程公司管理细则——项目管理细则(2020)929页

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建设工程公司管理细则——项目管理细则(2020)929页

资料简介

2020 版《项目管理细则》总目录
一、房建类项目管理细则 1
二、基础设施类项目管理细则 218
三、海外类项目管理细则 498
四、投资类项目公司管理细则 758
一、房建类项目管理标准
目录
总 则 10
1 项目管理方针 10
2 中心思想 10
3 适用范围 10
4 编制依据 11
5 项目管理机构 11
6 项目管理职能 12
7 工程项目特性分类 12
8 不同类别工程项目基本情况 12
9 项目管理基本流程图 12
10 标准使用及修订 12
第一章 项目启动与策划 14
1 项目启动 14
2 项目策划 14
3 项目目标责任书 14
4 项目部实施计划 14
5 项目全过程动态管理 15
6 项目经理月度报告 15
7 重点工程管理 15
第 二 章 项 目 组 织 与 员 工 管 理 17
1 人力资源实施计划 17
2 项目组织管理 17
3 项目员工管理 18
第三章 项目技术管理 25
1 技术管理实施计划 25
2 图纸管理与设计变更 26
3 施工组织设计 28
4 施工方案 29
5 技术交底与技术复核 35
6 房间手册 37
7 科技推广与科技创效 37
8 科技研发与成果 40
9 测量、检测试验与计量 41
10 工程技术资料管理 45
11 技术培训 48
第 四 章 项 目 设 计 管 理 49
1 设计管理实施计划 49
2 设计管理启动 49
3 设计定义文件管理 51
4 设计进度管理 52
5 设计接口与提资管理 53
6 设计质量管理 54
7 设计融合管理 57
8 设计风险管理 59
9 材料设备报审管理 59
第五章 项目工期管理 61
1 工期管理实施计划 61
2 施工准备及临建管理 61
3 开复工管理 62
4 计划管理 63
5 施工影像管理 67
第六章 项目物资管理 68
1 物资管理实施计划 68
2 物资供应商管理 68
3 项目物资采购管理 69
4 物资进退场管理 70
5 物资领用及盘点管理 75
6 物资结算管理 78
7 甲供与分包物资管理 78
8 周转物资管理 80
9 废旧物资管理 81
10 物资资料管理 82
第七章 项目设备管理 84
1 设备管理实施计划 84
2 设备资源管理 84
3 设备进退场管理 85
4 设备安装、拆卸、使用管理 85
5 租赁结算管理 88
第八章 项目劳务管理 89
1 劳务管理实施计划 89
2 劳务分包合同管理 89
3 劳务分包进退场管理 89
4 项目实名制管理 90
5 劳务分包作业过程管理 91
6 劳务分包结算与支付 92
7 劳务分包商评价 93
8 应急管理 93
第九章 项目质量管理 94
1 质量管理实施计划 94
2 质量管理机构与职责 94
3 质量风险识别与防控 94
4 质量管理过程控制 95
5 质量检查与整改 97
6 质量分析与改进 97
7 质量投诉与事故处理 98
第十章 项目安全与职业健康管理 99
1 安全管理实施计划 99
2 危险源识别与评价 99
3 安全管理机构与职责 99
4 安全生产运行控制 99
5 安全监督管理 104
6 海外项目安全管理 105
7 安全事故管理 106
第十一章 项目环境管理 108
1 环境管理实施计划 108
2 环境管理机构与职责 108
3 环境因素识别与评价 108
4 项目环境过程管理 109
5 环境监测与检查 110
6 环境事件应急管理 111
第十二章 项目商务管理 112
1 目标成本管理 112
2 成本管理 113
3 商务策划 121
4 签证索赔 122
5 产值提报与确权 124
6 专业分包管理 125
7 分包变更签证 125
8 分包结算管理 127
9 工程结算 128
第十三章 项目财务管理 132
1 现金流量管理 132
2 资金支付管理 133
3 保函及保证金管理 134
4 应收款项管理 135
6 收入及成本费用 137
7 税务管理 138
第十四章 项目信息与沟通管理 140
1 项目信息与沟通管理实施计划 140
2 信息识别 140
3 信息管理 140
4 沟通管理 141
5 相关方关系 141
6 客户评价 141
7 IT 基础设施与信息系统管理 141
第十五章 项目风险与法律事务管理 142
1 法务管理实施计划 142
2 授权管理 142
3 客户资信管理 143
4 合约管理 143
5 项目文书管理 144
6 项目风险管理 144
7 法律纠纷案件管理 145
8 法治宣传教育 145
9 廉洁风险防控 145
第十六章 项目党群管理 147
1 党群管理实施计划 147
2 党组织 147
3 宣传思想文化工作 149
4 工会工作 151
5 共青团工作 153
第十七章 项目综合管理 155
1 综合管理实施计划 155
2 项目文件管理 155
3 项目会议管理 156
4 项目信息报送 156
5 项目印章管理 156
6 项目保密管理 157
7 项目资料管理 158
8 项目接待及重大活动 158
9 项目人员出入境管理 159
10 社会事务 159
11 外媒管理 161
第十八章 项目收尾管理 164
1 收尾工作计划 164
2 工程清理 164
3 工程竣工验收及移交 164
4 工程资料归档及移交 165
5 项目部资产及剩余物料处置 165
6 项目管理总结与项目部撤离 165
7 工程保修与回访 166
第十九章 项目考核与评价 167
1 项目管理评价 167
2 节点考核兑现 167
3 最终考核兑现 168
附件一 企业层级应承担的项目管理职能 170
附件二 项目部应承担的管理职能 172
附件三 工程项目特性分类 175
附件四 不同类别工程项目基本情况 178
附件五 项目管理基本流程图 179
附件六 A 模式项目部组织结构图 180
附件七 B 模式项目部组织结构图 181
附件八 C 模式项目部组织结构图 182
附件九 项目部管理评价表 183
(1)项目部办公、党群及监督工作管理评价表 (ZHPJ-FJxM-ZHGL-01) 183
(2)项目部生产管理评价表(ZHPJ-FJxM-SC-02) 188
(3)项目部技术管理评价表(ZHPJ-FJxM-JS-03) 191
(4)项目部设计管理评价表(ZHPJ-FJxM-SJ-04) 195
(5)项目部物资管理评级表(ZHPJ-FJxM-WZ-05) 200
(6)项目部设备管理评价表(ZHPJ-FJxM-SB-06) 202
(7)项目部劳务管理评价表(ZHPJ-FJxM-LW-07) 204
(8)项目部质量管理评价表(ZHPJ-FJxM-ZL-08) 206
(9)项目部安全与职业健康管理评价表(ZHPJ-FJxM-AQ-09) 208
(10)项目部环境管理评价表(ZHPJ-FJxM-HJ-10) 210
(11)项目部商务管理评价表(ZHPJ-FJxM-SW-11) 214
(12)项目部风险与法律事务管理评价表(ZHPJ-FJxM-FW-12) 216
二、基础设施类项目管理细则
总 则 229
1 项目管理方针 229
2 中心思想 229
3 适用范围 229
4 编制依据 230
5 项目管理机构 230
6 项目管理职能 231
7 工程项目特性分类 231
8 不同类别工程项目基本情况 231
9 项目管理基本流程图 232
10 标准使用及修订 232
第 一 章 项 目 启 动 与 策 划 233
2 项目启动 233
3 项目策划 233
4 项目目标责任书 233
5 项目部实施计划 233
6 项目全过程动态管理 234
7 项目经理月度报告 234
8 重点工程管理 235
第 二 章 项 目 组 织 与 员 工 管 理 236
9 人力资源实施计划 236
10 项目组织管理 236
11 项目员工管理 237
第 三 章 项 目 征 拆 与 协 调 管 理 245
6 项目征拆与协调管理实施计划 245
7 征拆与协调管理机制 245
8 征地拆迁管理 247
9 管线迁改管理 248
10 交通疏解管理 249
第 四 章 项 目 设 计 管 理 250
1 设计管理实施计划 250
2 设计管理启动 250
3 设计定义文件管理 252
4 设计进度管理 253
5 设计接口与提资管理 254
6 设计质量管理 255
7 设计融合管理 258
8 设计风险管理 260
9 材料设备报审管理 260
第 五 章 项 目 技 术 管 理 262
1 项目技术管理实施计划 262
2 图纸管理与设计变更 263
3 施工组织设计管理 265
4 施工方案管理 266
5 技术交底与技术复核 272
6 科技推广与科技创效 274
7 科技研发与成果 277
8 检验试验管理 278
9 测量管理 283
10 工程技术资料管理 284
11 技术培训 287
第 六 章 项 目 工 期 管 理 288
12 工期管理实施计划 288
2 施工准备及临时设施管理 288
3 计划管理 290
4 开复工管理 294
5 施工影像管理 294
第 七 章 项 目 物 资 管 理 296
1 物资管理实施计划 296
2 物资供应商管理 296
3 项目物资采购管理 297
4 物资进退场管理 298
5 物资领用及盘点管理 304
6 物资结算管理 306
7 甲供与分包物资管理 307
8 周转物资管理 308
9 废旧物资管理 309
10 物资资料管理 311
第 八 章 项 目 设 备 管 理 312
1 设备管理实施计划 312
2 设备资源管理 312
3 设备进退场管理 312
4 设备安装、拆卸、使用管理 313
5 租赁结算管理 316
第 九 章 项 目 劳 务 管 理 317
9 劳务管理实施计划 317
10 劳务分包合同管理 317
11 劳务分包进退场管理 317
12 项目实名制管理 318
13 劳务分包作业过程管理 319
14 劳务分包结算与支付 319
15 劳务分包商评价 320
16 应急管理 321
第 十 章 项 目 质 量 管 理 322
13 质量管理实施计划 322
2 质量管理机构与职责 322
3 质量风险识别与防控 322
4 质量创优管理 323
5 质量管理过程控制 323
6 质量检查与整改 328
7 质量分析与改进 328
8 质量投诉与事故处理 329
第 十 一 章 项 目 安 全 与 职 业 健 康 管 理 331
1 项目安全管理实施计划 331
14 危险源识别与评价 331
15 安全管理机构与职责 331
16 安全生产运行控制 331
17 安全监督管理 336
18 大型设备管理 337
19 安全事故管理 337
第 十 二 章 项 目 环 境 管 理 340
20 项目环境管理实施计划 340
21 环境管理机构与职责 340
22 环境因素识别与评价 340
23 环境管理过程控制 341
24 环境监测与检查 345
25 环境事件应急管理 346
第 十 三 章 项 目 商 务 管 理 347
26 目标成本管理 347
27 成本管理 348
28 商务策划 357
4 签证索赔 359
5 产值提报与确权 361
6 专业分包管理 362
7 分包变更签证 362
8 分包结算管理 364
9 工程结算 365
第 十 四 章 项 目 财 务 管 理 369
29 现金流量管理 369
2 资金支付管理 370
3 保函及保证金管理 371
4 应收款项管理 372
5 存货管理 374
6 收入及成本管理 374
7 税务管理 376
第 十 五 章 项 目 信 息 与 沟 通 管 理 377
30 项目信息与沟通管理实施计划 377
31 信息识别 377
3 信息管理 377
4 沟通管理 378
5 相关方关系 378
6 客户评价 378
7 IT 基础设施与信息系统管理 378
第 十 六 章 风 险 与 法 律 事 务 管 理 380
8 项目风险管理实施计划 380
9 授权管理 380
10 客户资信管理 381
11 合约管理 381
12 项目文书管理 382
13 项目风险管理 382
14 法律纠纷案件管理 383
15 法治宣传教育 383
16 廉洁风险防控 384
第 十 七 章 项 目 党 群 管 理 385
17 项目党群管理实施计划 385
18 项目党组织 385
19 宣传思想文化工作 387
20 项目工会工作 389
21 项目共青团工作 392
第 十 八 章 项 目 综 合 管 理 393
1 项目综合管理实施计划 393
2 项目文件管理 393
3 项目会议管理 394
226
4 项目信息报送 394
5 项目印章管理 394
6 项目保密管理 396
7 项目资料管理 396
8 项目接待及重大活动 397
9 社会事务 397
10 外媒管理 399
第 十 九 章 项 目 收 尾 管 理 402
1 收尾工作计划 402
2 收尾工作职责 402
3 工程清理 404
4 工程验收、接管与移交 404
5 工程档案资料归档及移交 405
6 项目部资产及剩余物料处置 405
7 项目管理总结与项目部撤离 405
8 工程保修与回访 406
第 二 十 章 项 目 考 核 与 评 价 407
1 项目管理评价 407
2 节点考核兑现 408
3 最终考核兑现 408
附件一:企业层级应承担的项目管理职能 410
附件二:项目部应承担的管理职能 412
附件三:工程特性项目分类 415
附件四:不同类别工程项目基本情况 417
附件五:项目管理基本流程图 418
附件六:A 模式项目部组织结构图 419
附件七:B 模式项目部组织结构图 420
附件八:C 模式项目部组织结构图 421
附件九:基础设施项目履约管理总体评价表 422

1-1 项目部办公、党群及监督工作管理评价表 (ZHPJ-JCxM-ZHGL-01) 423

1-2 项目部生产管理评价表(ZHPJ-JCxM-SC-02) 427
227
1-3 项目部技术管理评价表(ZHPJ-JCxM-JS-03) 431
1-4 项目部设计管理评价表(ZHPJ-JCxM-SJ-04) 435
1-5 项目部物资管理评级表(ZHPJ-JCxM-WZ-05) 440
1-6 项目部设备管理评价表(ZHPJ-JCxM-SB-06) 442
1-7 项目部劳务管理评价表(ZHPJ-JCxM-LW-07) 444
1-8 项目部质量管理评价表(ZHPJ-JCxM-ZL-08) 446
1-9 项目部安全与职业健康管理评价表(ZHPJ-JCxM-AQ-09) 448
1-10 项目部环境管理评价表(ZHPJ-JCxM-HJ-10) 450
1-11 项目部商务管理评价表(ZHPJ-JCxM-SW-11) 454
1-12 项目部风险与法律事务管理评价表(ZHPJ-JCxM-FW-12) 456
2-1 项目部质量管理评价表(专业部分) 459
2-1 项目部质量管理评价表(专业部分) 461
2-2 项目部质量管理评价表(专业部分) 463
2-2 项目部质量管理评价表(专业部分) 465
2-2 项目部质量管理评价表(专业部分) 467
2-2 项目部质量管理评价表(专业部分) 469
2-2 项目部质量管理评价表(专业部分) 471
2-2 项目部质量管理评价表(专业部分) 473
2-3 项目部安全管理评价表(专业部分) 477
2-3 项目部安全管理评价表(专业部分) 479
2-3 项目部安全管理评价表(专业部分) 481
2-3 项目部安全管理评价表(专业部分) 483
2-3 项目部安全管理评价表(专业部分) 486
2-3 项目部安全管理评价表(专业部分) 489
2-3 项目部安全管理评价表(专业部分) 492
2-3 项目部安全管理评价表(专业部分) 495
3 项目建设相关方对项目部评价考核参照表 498
三、海外类项目管理标准
总 则 509
1 项目管理方针 509
2 中心思想 509
3 适用范围 509
4 编制依据 510
5 项目管理机构 510
6 项目管理职能 511
7 工程项目特性分类 511
8 不同类别工程项目基本情况 511
9 项目管理基本流程图 512
10 标准使用及修订 512
第 一 章 项 目 启 动 与 策 划 513
1 项目启动 513
2 项目策划 513
3 项目目标责任书 514
4 项目部实施计划 514
5 项目全过程动态管理 515
6 重点工程管理 516
第 二 章 项 目 组 织 与 员 工 管 理 518
1 人力资源实施计划 518
2 项目组织管理 518
3 项目员工管理 519
第 三 章 项 目 征 拆 与 协 调 管 理 525
1 项目征拆与协调管理实施计划 525
2 征拆与协调管理机制 525
3 征地拆迁管理 527
4 管线迁改管理 528
5 交通疏解管理 529
第 四 章 项 目 设 计 管 理 530
502
1 设计管理实施计划 530
2 设计管理启动 530
3 设计定义文件管理 531
4 设计进度管理 532
5 设计接口与提资管理 532
6 设计质量管理 533
7 设计融合管理 535
8 设计风险管理 537
9 材料设备报审管理 537
第 五 章 项 目 技 术 管 理 539
1 技术管理实施计划 539
2 图纸、设计变更与深化设计管理 540
3 施工组织设计 543
4 施工方案 544
5 技术交底与技术复核 550
6 房间手册 552
7 科技推广与科技创效 553
8 科技研发与成果 556
9 测量、检测试验与计量 557
10 工程技术资料管理 561
11 技术培训 563
第 六 章 项 目 工 期 管 理 564
1 工期管理实施计划 564
2 施工准备及临时设施管理 564
3 计划管理 567
4 开复工管理 572
5 施工影像管理 573
第 七 章 项 目 物 资 管 理 574
1 物资计划管理 574
2 物资供应商管理 575
3 项目物资采购管理 576
503
4 物资进退场管理 577
5 物资领用及盘点管理 578
6 物资结算管理 578
7 甲供与分包物资管理 578
8 周转物资管理 578
9 废旧物资管理 578
10 物资资料管理 578
第 八 章 项 目 设 备 管 理 579
1 设备管理实施计划 579
2 设备资源管理 579
3 设备进退场管理 581
4 设备安装、拆卸、使用管理 582
5 租赁结算管理 585
6 设备购置管理 585
第 九 章 项 目 劳 务 管 理 587
1 劳务管理实施计划 587
2 劳务分包合同管理 587
3 劳务分包进退场管理 588
4 项目实名制管理 588
5 劳务分包作业过程管理 590
6 劳务分包结算与支付 591
7 劳务分包商评价 592
8 应急管理 592
第 十 章 项 目 质 量 管 理 593
1 质量管理实施计划 593
2 质量管理机构与职责 593
3 质量风险识别与防控 593
4 质量创优管理 594
5 质量管理过程控制 594
6 质量检查与整改 600
7 质量分析与改进 601
504
8 质量投诉与事故处理 602
9 质量奖励与处罚 603
第 十 一 章 项 目 安 全 与 职 业 健 康 管 理 606
1 安全管理实施计划 606
2 危险源识别与评价 606
3 安全管理机构与职责 606
4 安全生产运行控制 606
5 安全监督管理 609
6 海外项目安全管理 610
7 安全事故管理 610
1 环境管理实施计划 613
2 环境管理机构与职责 613
3 环境因素识别与评价 613
4 项目环境过程管理 614
5 环境监测与检查 615
6 环境事件应急管理 616
第 十 三 章 项 目 商 务 管 理 618
1 目标成本管理 618
2 成本管理 619
3 商务策划 622
4 签证索赔 623
5 产值提报与确权 625
6 专业分包管理 626
7 分包变更签证 627
8 分包结算管理 628
9 工程结算 629
第 十 四 章 项 目 财 务 管 理 632
1 财务管理实施计划 632
2 保函及保证金(项目履约担保)管理 632
3 资金管理 634
4 资产管理 636
505
5 税务管理 637
6 费用管理 639
7 会计核算与财务报告 639
第十五章 项目信息与沟通管理 641
1 项目信息与沟通管理实施计划 641
2 信息识别 641
3 信息管理 641
4 沟通管理 642
5 相关方关系 642
6 客户评价 642
7 IT 基础设施与信息系统管理 642
第 十 六 章 风 险 与 法 律 事 务 管 理 644
1 法务管理实施计划 644
2 授权管理 644
3 客户资信管理 644
4 合约管理 645
5 项目文书管理 646
6 项目风险管理 646
7 法律纠纷案件管理 647
8 法治宣传教育 647
9 廉洁风险防控 647
第十七章 项目党群管理 649
1 党群管理实施计划 649
2 党组织 649
3 宣传思想文化工作 651
4 工会工作 653
5 共青团工作 655
第十八章 项目综合管理 656
1 综合管理实施计划 656
2 项目文件管理 656
3 项目会议管理 656
506
4 项目信息报送 657
5 项目印章管理 657
6 项目保密管理 658
7 项目资料管理 658
8 项目接待及重大活动 659
9 项目人员出入境管理 659
10 社会事务 659
第十九章 项目收尾管理 662
1 收尾工作计划 662
2 收尾工作职责 662
3 工程清理 663
4 工程验收、接管与移交 664
5 工程档案资料归档及移交 664
6 项目部资产及剩余物料处置 665
7 项目管理总结与项目部撤离 665
8 工程保修与回访 666
第二十章 项目考核与评价 667
1 项目管理评价 667
2 节点考核兑现 667
3 最终考核兑现 668
附件一:企业层级应承担的项目管理职能 670
附件二:项目部应承担的管理职能 672
附件三:工程特性项目分类 675
附件四:不同类别工程项目基本情况 677
附件五:项目管理基本流程图 678
附件六:A 模式项目部组织结构图 679
附件七:B 模式项目部组织结构图 680
附件八:C 模式项目部组织结构图 681
附件九:海外项目履约管理总体评价表 682
海外项目履约管理总体评价表 682

1-1 项目部办公、党群及监督工作管理评价表 (ZHPJ-JCxM-ZHGL-01) 683

507
1-2 项目部生产管理评价表(ZHPJ-JCxM-SC-02) 687
1-3 项目部技术管理评价表(ZHPJ-JCxM-JS-03) 691
1-4 项目部设计管理评价表(ZHPJ-JCxM-SJ-04) 694
1-5 项目部物资管理评级表(ZHPJ-JCxM-WZ-05) 699
1-6 项目部设备管理评价表(ZHPJ-JCxM-SB-06) 701
1-7 项目部劳务管理评价表(ZHPJ-JCxM-LW-07) 703
1-8 项目部质量管理评价表(ZHPJ-JCxM-ZL-08) 705
1-9 项目部安全与职业健康管理评价表(ZHPJ-JCxM-AQ-09) 707
1-10 项目部环境管理评价表(ZHPJ-JCxM-HJ-10) 709
1-11 项目部商务管理评价表(ZHPJ-JCxM-SW-11) 713
1-12 项目部风险与法律事务管理评价表(ZHPJ-JCxM-FW-12) 715
2-1 项目部质量管理评价表(专业部分) 718
2-1 项目部质量管理评价表(专业部分) 720
2-2 项目部质量管理评价表(专业部分) 722
2-2 项目部质量管理评价表(专业部分) 724
2-2 项目部质量管理评价表(专业部分) 726
2-2 项目部质量管理评价表(专业部分) 728
2-2 项目部质量管理评价表(专业部分) 730
2-2 项目部质量管理评价表(专业部分) 732
2-3 项目部安全管理评价表(专业部分) 736
2-3 项目部安全管理评价表(专业部分) 738
2-3 项目部安全管理评价表(专业部分) 740
2-3 项目部安全管理评价表(专业部分) 742
2-3 项目部安全管理评价表(专业部分) 745
2-3 项目部安全管理评价表(专业部分) 748
2-3 项目部安全管理评价表(专业部分) 751
2-3 项目部安全管理评价表(专业部分) 754
3 项目建设相关方对项目部评价考核参照表 757