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建筑工程公司企业管理标准手册——基础设施业务管理篇30页

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建筑工程公司企业管理标准手册——基础设施业务管理篇30页

资料简介

目录 第一章 基础设施业务体系管理 1 1 术语定义 1 2 职责与权限 1 2.1 管理职责 1 2.2 审批权限 1 3 机构设置 2 4 基础设施业务统计口径 2 5 项目分级管理 5 5.1 基础设施类项目分级标准 5 5.2 重点…

目录
第一章 基础设施业务体系管理 1
1 术语定义 1
2 职责与权限 1
2.1 管理职责 1
2.2 审批权限 1
3 机构设置 2
4 基础设施业务统计口径 2
5 项目分级管理 5
5.1 基础设施类项目分级标准 5
5.2 重点项目分级管理 5
5.3 重点项目分级管理职责 6
5.4 重点项目发布 6
6 重点项目分类管理 7
6.1 项目策划管理 7
6.2 项目工期管理 7
6.3 项目安全管理 8
6.4 项目技术管理 10
6.5 项目商务管理 13
7 市场营销管理 14
7.1 基础设施市场营销归口管理 14
7.2 基础设施市场动态分析报告 14
7.3 重点项目营销工作 14
7.4 投标数据库管理 15
8 解释与说明 16
9 表单、模板 16
第二章 项目指挥部管理 18
1 术语定义 18
2 职责与权限 18
2.1 管理职责 18
2.2 审批权限 18
3 指挥部的设立 19
3.1 设立原则 19
3.2 管理模式确定与任务分配 19
3.3 成立与审批 20
4 组织机构管理 21
5 目标管理 22
5.1 主要管理目标 22
5.2 管理要求 23
5.3 绩效管理 23
6 指挥部实施管理 25
7 指挥部考核与后评价 25
7.1 指挥部考核管理 25
7.2 指挥部后评价管理 25
8 指挥部的撤销 25
9 表单、模板 27