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建筑工程公司企业管理标准手册——商务管理篇71页

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建筑工程公司企业管理标准手册——商务管理篇71页

资料简介

目录 1 项目目标责任制管理 1 1.1 术语定义 1 1.2 职责与权限 1 1.3 项目目标责任书签订与分解 2 1.4 预留风险金管理 5 1.5 项目兑现 8 1.6 表单、模板 13 2 商务策划管理 14 2.1 术语定义 14…

目录
1 项目目标责任制管理 1
1.1 术语定义 1
1.2 职责与权限 1
1.3 项目目标责任书签订与分解 2
1.4 预留风险金管理 5
1.5 项目兑现 8
1.6 表单、模板 13
2 商务策划管理 14
2.1 术语定义 14
2.2 职责与权限 14
2.3 施工阶段商务策划各部门职责分工 15
2.4 商务策划管理 16
2.5 签证索赔管理 20
2.6 商务策划创效考核兑现 22
2.7 表单、模板 25
3 成本管理 25
3.1 术语定义 25
3.2 职责与权限 26
3.3 职责分工 27
3.4 成本测算 29
3.5 成本控制 32
3.6 成本分析 32
3.7 成本考核 32
3.8 完工成本盘点 32
II
3.9 成本锁定 33
3.10 成本复盘 35
3.11 海外成本数据库 36
3.12 表单、模板 37
4 结算管理 38
4.1 术语定义 38
4.2 职责与权限 38
4.3 施工图预算管理 39
4.4 产值确权 42
4.5 总包结算 43
4.6 分包结算 53
4.7 表单、模板 57
5 招投标管理 57
5.1 术语定义 58
5.2 职责与权限 58
5.3 投标管理(经济标) 58
5.4 招议标管理 61
5.5 表单、模板 67
6 商务数据与资料管理 67
6.1 职责与权限 67
6.2 数据统计 68
6.3 商务资料归档 68
6.4 表单、模板 68