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华为高效工作方法(扫描)245页

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华为高效工作方法(扫描)245页

资料简介

本书有利于任何员工根据自己的实际情况“修改套用”或者“拿来即用”,为企业打造高效能的团队、员工提供了参考指南,为每一个员工带去高效的工作秘籍。 作者在写作过程中,尤其注重语言通俗易懂,更将华为人的工作法赋予制度化、流程化、标准化、工具化、精细化,给读者带去一个逻辑清晰,流程明确的工作法大全。

目录
第一章 目标诺言:今年搞定明年的任务
实事求是地设定目标
由“抬石头”变成“修教堂”
“四象限”工作法设定目标
用统筹布局代替“先干起来”
用“目标金字塔”来搞定大任务
把明天的事留给今天
以SMART为导向的目标原则
第二章 时间规划:以“每分钟一英里”的速度做事
以结果为导向控制时钟
下班前10分钟做好明天的工作计划
在空档时间中创造时间区
韵律法则:赶跑第一时间大盗
番茄工作法:最适合上班族的时间管理法
追踪法则:追踪并分析时间使用状况
崔西定律:精简工作流程
80/20法则:用20%的时间创造80%的产出
第三章 高效团队:将“拧麻花”机制进行到底
个人与团队要无缝对接
让身边的人都成为你的好帮手
点对点建立链接,杜绝“九龙治水”
与高效者组成“狼狈组织”
分解团队目标,明晰职责
想尽一切办法做团队中的“冠军”
利用高效团队会议解决问题
第四章 沟通协同:不懂得汇报就没法做高效精英
一杯咖啡吸收宇宙能量
搞清华为汇报法的三要素
图表演示让你的工作效率更高
有什么问题一次问清楚
必要时要学会说“不”
打破部门墙,提升沟通效率
掌握多种新型网络沟通模式
第五章 匠心精神:每个华为人都在走“针尖战略”
抠细节才能出高品质
华为人绝对不允许“差不多”
坚持“力出一孔”的做法
在主航道上发挥个体最大主观能动性
能亲手打磨的绝不粗制滥造
拿出“阿甘”的执着劲儿
不为了出成绩而做“批量活儿”
第六章 创新原理:把精力聚焦在有意义的改变上
稳中出新,千万不要妄谈颠覆
通过一连串增量式步骤去创新
跳出框架去解决问题更高效
领先半步是先进,领先三步成先烈
从客户需求搞创新
第七章 超越自我:“用乌龟精神,追上龙飞船”
坚持自我批判才能做得更好
向别人学习,努力取长补短
给自己定一个每日进步计划
解决自己的“短板”才能高效工作
结网原理:用归纳法结成高效思维的“网”
学习快速处理多项任务的能力
第八章 工具风暴:坚持向工具要效益
任务记录单:记录和总结你的任务
吉德林表格:把关键的难题都写下来
思维导图:助你管理和控制你的工作计划
EMUI:适用于大多数追求高效的人
纸质记录:用好纸和笔能加倍提高工作效率
用好坚果云盘提高团队合作效率
第九章 狼性危机:把强烈的生存意识全部投入在工作上
每天思考失败而不是成功
留意市场动向快速做出规划
有些事冒险也要去做
把自己放在离炮火最近的地方
让“现在、立刻、马上”成为工作口令
必要时做到“舍一腿保全身”
事前给自己下一条“生死状”
一周只工作40小时成不了专家