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建筑工程企业管理标准——投资业务管理篇(2019)242页

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建筑工程企业管理标准——投资业务管理篇(2019)242页

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适应局投资业务发展需要,完善投资管理体系,规范投资业务流程,健全投资责任机制,提高决策效率,防范投资风险,提升内控管理水平,保障投资效益实现。 目录 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 依据 1 1.3 术语及定义 2 1.4 投资项目…

适应局投资业务发展需要,完善投资管理体系,规范投资业务流程,健全投资责任机制,提高决策效率,防范投资风险,提升内控管理水平,保障投资效益实现。

目录
1 总则 1
1.1 目的 1
1.2 依据 1
1.3 术语及定义 2
1.4 投资项目分类 7
2 投资研究 8
2.1 职责与权限 8
2.2 投资研究流程 9
2.3 表单、模板 11
3 投资预算管理 11
3.1 职责与权限 12
3.2 投资预算编制与审批 12
3.3 预算调整 16
3.4 表单、模板 16
4 投资项目拓展与策划 16
4.1 职责与权限 16
4.2 投资项目基本标准 16
4.3 投资项目拓展 24
4.4 投资项目策划 28
5 立项与决策 29
5.1 职责与权限 29
5.2 立项与决策流程 29
5.3 表单、模板 40
6 投资项目获取 40
II
6.1 职责与权限 40
6.2 房地产投资项目获取 41
6.3 综合类投资项目获取 50
6.4 表单、模板 62
7 投资项目融资管理 62
7.1 职责与权限 62
7.2 房地产投项目融资管理 63
7.3 综合类投资项目融资管理 83
8 投资合同管理 83
8.1 职责与权限 83
8.2 投资合同签订管理 84
8.3 投资合同交底 89
8.4 投资合同变更与解除 90
8.5 表单、模板 90
9 投资项目过程管理 90
9.1 职责与权限 90
9.2 计划管理 97
9.3 统计管理 110
9.4 风险管理 116
9.5 设计管理 119
9.6 开发建设管理 140
9.7 商务管理 158
9.8 运营管理 191
9.9 房地产投资项目营销管理 201
9.10 表单、模板 218
10 投资项目公司考核 221
10.1 职责与权限 221
10.2 投资项目总体目标责任书 222
10.3 投资项目年度目标责任书 223
10.4 投资项目考核与兑现 225
11 项目后评价管理 227
11.1 职责权限 228
11.2 制定后评价计划 228
11.3 开展自我评价 232
11.4 开展后评价 234